ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: O IMPACTO DA FORMAÇÃO DE JOINT VENTURES NOS ATIVOS DAS EMPRESAS CONSTITUINTES
Palavras-chave:
1. Alianças Estratégicas 2. Joint Ventures 3. Integração Horizontal 4. Mercado de Capitais.Resumo
A integração de mercados e a formação de redes estratégicas é uma realidade
indubtável no contexto atual. Esses fenômenos são explicados devido a
imprevisibilidade causadas pelas rápidas mudandanças tecnológicas, o que afetou
diretamente o ambiente corporativo. Em vista disso, o presente artigo tem como
propósito elucidar de forma concisa o conceito de alianças estratégicas entre as
empresas. Em seguida, destacam-se as principais formas de integração horizontal
que as empresas podem assumir do ponto de vista estratégico, e quanto ao grau de
envolvimento estabelecido entre elas. Em contrapartida, através de pesquisas de
natureza quantitativas realizadas por estudiosos com relação a temática, tem-se
como objetivo identificar a relação existente na divulgação e formação de joint
ventures com a precificação das ações de empresas constituintes e, com isso,
possibilitar inferir se há criação de valor no âmbito dos mercados de capitais para as
empresas mães. A partir do tema proposto foi utilizada como metodologia uma
pesquisa bibliográfica de natureza básica, com característica exploratória, tendo
como método aplicado em seu desenvolvimento material já elaborado, constituído
em sua maioria, principalmente de livros e artigos científicos e sites selecionados na
internet, em língua portuguesa e inglesa.
