ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: O IMPACTO DA FORMAÇÃO DE JOINT VENTURES NOS ATIVOS DAS EMPRESAS CONSTITUINTES

Autores

  • ROBERTO FERREIRA BORGES FACULDADE METROPOLITANA SÃO CARLOS Autor

Palavras-chave:

1. Alianças Estratégicas 2. Joint Ventures 3. Integração Horizontal 4. Mercado de Capitais.

Resumo

A integração de mercados e a formação de redes estratégicas é uma realidade 
indubtável no contexto atual. Esses fenômenos são explicados devido a 
imprevisibilidade causadas pelas rápidas mudandanças tecnológicas, o que afetou 
diretamente o ambiente corporativo. Em vista disso, o presente artigo tem como 
propósito elucidar de forma concisa o conceito de alianças estratégicas entre as 
empresas. Em seguida, destacam-se as principais formas de integração horizontal 
que as empresas podem assumir do ponto de vista estratégico, e quanto ao grau de 
envolvimento estabelecido entre elas. Em contrapartida, através de pesquisas de 
natureza quantitativas realizadas por estudiosos com relação a temática, tem-se 
como objetivo identificar a relação existente na divulgação e formação de joint 
ventures com a precificação das ações de empresas constituintes e, com isso, 
possibilitar inferir se há criação de valor no âmbito dos mercados de capitais para as 
empresas mães. A partir do tema proposto foi utilizada como metodologia uma 
pesquisa bibliográfica de natureza básica, com característica exploratória, tendo 
como método aplicado em seu desenvolvimento material já elaborado, constituído 
em sua maioria, principalmente de livros e artigos científicos e sites selecionados na 
internet, em língua portuguesa e inglesa.  

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Publicado

2021-03-01

Como Citar

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: O IMPACTO DA FORMAÇÃO DE JOINT VENTURES NOS ATIVOS DAS EMPRESAS CONSTITUINTES . (2021). Acta Scientia Academicus, 5(3). https://repositorio.unifamesc.edu.br/index.php/repo/article/view/272