EMPOWERMENT X CAPACITAÇÃO: QUANDO O LÍDER EMPODERA SUA EQUIPE

Abstract

Esta pesquisa vem trazer a importância da capacitação dos colaboradores dentro de 
uma empresa, enfatizando a importância de capacitar e encorajar os funcionários a 
participarem das tomadas de decisões e de todo o processo empresarial. A 
importância dos treinamentos, a transmissão de informações e o acompanhamento 
dos colaboradores neste processo de preparo, onde os líderes orientam e 
disponibilizam autonomias a sua equipe para que assumam responsabilidades 
diante de todos os problemas a serem resolvidos nas empresas. Além de 
capacitados, ao assumirem riscos, os envolvidos devem ter autonomia e segurança 
para fornecer suas ideias com coesão e dinâmica a fim de coloca-las em prática. O 
uso da ferramenta Empowerment, importa a gestão deste processo, além de traduzir 
a importância do seu uso no cotidiano de uma organização, para preparar, capacitar 
e promover um ambiente motivacional e participativo nas empresas. A importância 
em empoderar, capacitar e promover treinamentos para que os funcionários se 
sintam aptos e essenciais na vida de uma empresa faz com que os envolvidos se 
sintam parte dela.  Para isso, foi utilizado a metodologia qualitativa, onde foram 
feitas pesquisas de caráter exploratório com base em materiais bibliográficos que 
tratam do tema em questão, a fim de, apresentar a contribuição da ferramenta 
Empowerment  no ambiente organizacional e o preparo dos funcionários para 
execução  das tarefas características deste processo.